Alévo Talents conseille et accompagne les dirigeants et gestionnaires d’entreprises dans leurs activités de recrutement, de mobilisation et de développement des talents, avec pour objectif de maximiser la contribution de leurs effectifs. En affaires depuis plusieurs années, les fondateurs d’Alévo Talents ont accompagné des centaines d’entreprises de services, de manufacturiers, de distributeurs, ainsi que des organismes publics et parapublics, au cours des dernières années.
Nos spécialités
Recrutement spécialisé
Placement intérimaire spécialisé
Évaluation psychométrique
Coaching d’affaires
Coaching d’affaires
Le coaching est une forme d’accompagnement interactif et ciblé, qui s’adresse aux dirigeants d’entreprise, gestionnaires d’équipe, professionnels et entrepreneurs. Il constitue une autre forme de soutien au développement professionnel des individus et des équipes clés d’une organisation. L’approche est réputée très efficace puisque des recherches scientifiques ont démontré qu’un programme de coaching structuré rapporte plus de 5,2 fois l’investissement requis, le plus souvent, grâce à un ou l’autre des bénéfices suivants :
- Meilleure cohésion d’équipes
- Augmentation de la performance
- Amélioration de la qualité du service
- Réduction des coûts
- Amélioration du climat organisationnel
- Meilleure mise en application des apprentissages
- Diminution du stress lié au changement
- Meilleure mobilisation des effectifs
Dans une démarche de coaching professionnel, le coach a pour mission de faciliter et d’accélérer le déploiement des ressources et du plein potentiel de l’individu coaché, pour qu’il atteigne plus rapidement ses objectifs professionnels. Voici quelques exemples de contextes typiques, en coaching d’affaires :
- Intégration dans un nouveau poste (les 100 premiers jours)
- Développement accéléré de la relève et des employés à fort potentiel
- Optimisation des compétences de leadership et de gestion
- Accroissement de sa crédibilité et de son impact professionnel
- Résolution de problèmes ponctuels
- Mise à niveau de compétences non techniques (soft skills)
- Échange, consolidation d’idées et prise de décisions importantes
- Cohésion et consolidation d’équipe
- Développement des habiletés commerciales et d’affaires
- Entrepreneuriat et stratégie d’affaires
- Planification et transition de carrière